摘要：
本文目录一览：1、东风汽车公司的企业文化是什么2、怎么打造一个好品牌?... 
本文目录一览：
- 1、东风汽车公司的企业文化是什么
- 2、怎么打造一个好品牌?
- 3、宝马是哪国的?详细解析宝马的历史与现状
- 4、急求汽车企业文化建设方案
- 5、品牌建设的一般内容及涉及的主要策略?
- 6、现在的国产车已经做得越来越好,为什么周围人买车都还首选合资?
东风汽车公司的企业文化是什么
1、以人为本 ，创造价值“责任、效率、时间、成本、纪律”十字方针； 强调了KPI，以实现结果为导向 ；创造价值：创造岗位价值、创造企业价值、创造产品价值、创造用户价值；强调员工责任感：危难时刻看担当。
2、东风柳州汽车有限公司是东风汽车集团有限公司的控股子公司，是国家大型一档企业。公司位于南国工业重镇——广西柳州，分别建有机加工基地、乘用车基地、商用车基地。
3、东汽公司不断丰富东风品牌文化内涵，提升东风品牌与顾客的情感价值。把国际知名品牌与东风品牌本土优势结合起来，共同发展，形成双赢局面。通过合作，利用全球知名汽车品牌，进一步提升东风品牌形象。
怎么打造一个好品牌?
制定详细可行的营销计划，配合进行产品的广告、宣传设计推广；对于一个刚成立的品牌来说，前期的市场推广非常重要，尤其是广告的制作。
拥有质量过硬的产品 一个企业要是想长期发展就一定要有质量过硬的产品，产品是品牌的基本。产品就如躯体，品牌就如灵魂，没有灵魂的躯体是行尸走肉 。反之，没有躯体的灵魂也无从依托。
打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。
品牌概念 品牌管理者需要找到能够使品牌知识进入顾客心智中的方法，因为品牌概念存在于消费者心智中。当然，在消费者心里形成一种品牌概念，注册一个吸引人的商标就等于成功了一半，一枚好的商标可以节省一半的营销费用。
规划阶段 一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。
健全的团队。打造企业文化不是一两个人就可以实现的，需要团队作战，需要大家一起努力才能完成得更好。打造企业品牌需要专业的人才，健全的团队，大家有一个明确的目标和计划。服务外包给专业的机构或者团队。
宝马是哪国的?详细解析宝马的历史与现状
宝马是德国著名的汽车品牌。宝马中文叫巴伐利亚发动机制造有限公司，总部位于德国巴伐利亚州慕尼黑。宝马(BMW)是DieBayerischenMotorenwerke(巴伐利亚汽车厂)BMW的缩写，由吉斯坦奥托(GistanOtto)于1916年创立。
宝马总部位于德国巴伐利亚州慕尼黑市，在全球范围内拥有多个生产基地和销售网络。宝马在各个国家和地区都有着广泛的销售渠道和客户群体，并且一直以高端品质和优秀的性能赢得消费者的喜爱。
宝马是一家德国汽车制造商。在制造汽车之前，宝马制造飞机发动机。并非宝马的所有汽车都是德国制造的。宝马的很多车型都是中国制造的，也有一些进口的宝马车型是美国制造的。国产宝马是华晨生产的。
首先，我们不得不提及德国宝马的总部，同时它也是宝马汽车的发源地。作为一家德国品牌，宝马早在上世纪初就已经进入了汽车行业，并在过去的百年里一直稳居德国市场的领先地位。
目前，德国宝马集团在全球共有31个生产基地。欧洲是德国宝马的原产地和总部，所以生产基地多达17个，北美3个，南美和非洲2个，亚洲7个，是欧洲以外生产基地最多的洲。当然，历史最悠久的还是你家门前的慕尼黑工厂生产基地。
急求汽车企业文化建设方案
1、企业文化建设动员与准备 召开全体员工参加的动员大会，由集团高层领导在会上介绍文化文化建设委员会的成员、工作小组的成员、外聘专家组的成员、常设管理机构等。
2、企业文化建设方案如下：晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
3、第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。
4、对企业文化的消化和吸收，是共性针对个性的行为，故强化企业文化建设的方案和企业文化宣贯方式的创新是一个显而易见的问题。
品牌建设的一般内容及涉及的主要策略?
1、多品牌策略。此策略就是企业在相同产品类别中引进多个品牌，建立多品牌组合，以最大限度地覆盖市场。随着市场不断成熟，消费者的需求也日益细分化，企业实施多品牌战略，能够满足不同目标客户群的需求，从而扩展市场份额。
2、品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。
3、利用企业情势英雄。利用社会名流 名品策划 名品策划，即用拳头产品推进企业品牌。以一个产品作为突破口，集中攻关，提高质量、提高知名度，然后带动整个企业的品牌形象。名品可以是产品也可以是服务。
4、品牌可以分层建设：市场的发展的前前后后，品牌虽然被注入新的含义，但其都是为了“标识作用”服务的。如果硬要对它进行细究，我想我们可以给它进行分层处理： 品牌第一层：标识层这是品牌最原始，也是最基本的层面。
5、品牌管理规划 是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。
现在的国产车已经做得越来越好,为什么周围人买车都还首选合资?
除了怕购买自主车型以后遇到小毛病，很多人选择合资车型还有另外一个原因，面子问题。我们都知道，合资品牌在国内的布局较早，所以在国内相比自主品牌更有面子，这也是合资车型能受到消费者亲睐的另一个重要原因。
主要是为了通勤、交通等目的。当他们真正选车的时候，虽然优先考虑的是自己的品牌，但是当他们真正掏钱买车的时候，他们害怕买了国产车之后会遇到太多的小问题。
合资车既然存在，还卖得挺好就说明有市场，消费者也有选择合资车或者国产车的自由，这两个类型的车都有各自的优缺点，没有必要纠结别人为什么迷恋合资车。
