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5why分析法的由来是什么?
这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。
搜索百 度 百 科可以了解到，5why分析法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰 田 汽 车 公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。
现场：亲自到现场；现物：亲自看实物、接触实物；总结：5WHY分析法，就是从问题出发，不断追问为什么，找到根本原因。
77思维模型:5why分析法一丰田的问题分析法
1、why分析方法起初是作为查找根本原因的工具出现的，后经发展演化和概念拓展，并不断的与其他工具进行相互融合，已经形成一个问题解决的方法论。
2、不使用“很差”、“不充分”等词语，要用明确、准确的词语。
3、这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。
5why首创自丰田公司的谁
1、WHY首创丰田公司的大野耐一，源于一次新闻发布会，有人问：“丰田公司的汽车质量怎么会这么好？”他回答说：“我碰到问题至少要问5个为什么。”大野耐一总是爱在车间走来走去，停下来向工人发问。
2、why分析法又称为“五问”或“五个为什么”，5why首创自丰田公司的前社长大野耐一，源于一次新闻发布会，有人问：“丰田公司的汽车质量怎么会这么好？”他回答说：“我碰到问题至少要问5个为什么。
3、丰田公司自制造出首辆汽车以来，一直致力于提升产品质量和生产过程效率。在20世纪60年代，丰田工程师员工神田昌义发明了解决问题的5Why方法。该方法被广泛应用于质量控制和过程改进中。
4、这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。
